绩效考核系统的功能及作用有哪些

在企业管理中发挥着重要作用，它能够根据不同岗位员工面临的不同工作内容来制定一套对应性的绩效考核方案，能够合理的进行员工绩效考评。它一方面能够提高员工的工作动力、明确工作目标、促进员工成长，另一方面能够提升企业整体的组织效能，促使企业战略目标顺利达成。

的功能主要包括以下几个方面：

1、战略目标分解

能够在线对企业的战略目标进行分解，并按照企业的组织架构进行目标的逐级设定，形成每个部门的工作任务。各部门根据员工的工作内容再形成详细的工作计划与目标，实现企业战略目标的落地。

2、设定考核工具

根据各组织、部门及员工的工作任务来进一步设定各级考核方案，根据各岗位的工作内容和方式不同，来制定不同的考核方案和选择对应的考核工具，从而能够综合获得客观的考核。

3、跟踪考核过程

系统能够实时查看战略目标达成进度情况，支持查看细分至组织、部门、目标项的达成进度，了解关键事件达成情况，实时发现与反馈项目进度问题，及时予以介入并进行问题解决。

4、绩效结果评分

在阶段性的考核周期之后，系统主动提醒人员进行绩效考核评分，支持考核结果自动计算，自动统计评分。

5、绩效数据分析

绩效考核评价系统根据员工的考核评分结果来进行结果等级强制分布，根据设定的奖惩制度来进行员工奖惩。

绩效考核系统对企业的作用是多个方面的，主要包括以下几个内容：

首先，绩效考核系统可以帮助企业在线对战略目标进行分解，并按照企业的组织架构进行目标的逐级设定，形成每个部门的工作任务。通过设定明确的工作目标和评估标准，使员工清楚地了解自己的工作职责和任务，保障员工工作目标与企业战略目标不偏离，促使企业目标能够顺利达成，同时能够一定程度的提高员工工作效率和工作质量。

其次，在系统中通过设定合理的目标和指标，可以激励员工积极主动地投入工作，提高员工工作动力和工作满意度。通过对员工进行绩效评估，发现员工的优势和不足之处，为员工提供有针对性的培训和发展计划，促进员工的个人成长和职业发展。

另外，绩效考核系统还能够帮助企业建立起完善的奖惩机制，及时发现并奖励优秀员工，激励其继续保持良好工作表现。同时，对于表现不佳的员工进行警示和处罚，促使其改正不足，提高工作能力和水平。通过对员工表现的评估和奖惩，及时发现和解决组织中存在的问题和短板，提高组织的工作效率和竞争力。帮助企业进行绩效数据的分析和挖掘，为企业的决策和战略提供有力的支持。