DHG离职预测功能，提前控制员工离职风险

HR神器

2020-05-233539次 weilan

“某某提出离职了，赶紧帮我招人吧！”很多时候，我们总是要在员工已经提出了离职之后才被动开始进行人员的补充，如果人员不能在员工离职前顺利到岗，很容易出现的一种场景就是，新人难以适应新岗位又或者适应期相对较长，因为没有充分的工作交接，已离职人员在岗位上积累的工作方法、成功经验很容易出现断层。如果这样的状况是常态化的话，由此给企业造成了隐性的损···

DHG学习分析功能，提升员工培训转换效果

HR神器

2020-05-223465次 weilan

为何培训总是被抱怨没有效果？问题点之一就出在培训是否有转化成为员工实际的能力提升。普通的HR软件可以帮助企业记录员工参加培训的场次、成绩、课时，这部分的数据取自学员的培训签到、考试的成绩、参加培训的时长，但这些记录仅能说明培训举办的频次以及员工是否有参加培训，并不能知晓通过培养之后员工是否真的有进行转化和应用，并从应用中提升自己。而随着大数···

没有合理利用人才，才是企业最大的成本浪费！

院长专栏

2020-05-223903次 日吉人力资源软件

因为疫情的影响，很多企业都在想办法节省成本，节省开支。2003年非典和2008年金融危机时，我们都这样做过，降薪、裁员；停止扩张；所有固定资产不再采购；控制差旅费、水电费等。后来我才发现，这些看得到的成本节省，其实金额很小，不是最重要的。最重要的是人才成本的浪费。我们仔细思考一下：在招一个人的时候，反复面试的时间是成本，培训是成本，三个月的试用期···

HR大咖说：鹰眼视角下，企业的人力资源体系！

HR大咖说

2020-05-214153次 日吉人力资源软件

编者按日吉人才研究院近日邀请到天佑电器副总经理李晓伟先生，特别分享了关于人力资源管理的一些经验及观点。李总提出人力资源体系中的六大模块需要一个整体的设计，彼此相互关联不可分割，更提炼出六大模块的关键词，其中培训模块提到的“企业应对适合企业需求的员工能力”进行培训提升，与院长刘栋材先生提出的“中国式人才治理体系”中的观点不谋而合（具体参照院···

中小企业如何选择eHR系统？

HR神器

2020-05-093616次 weilan

中小企业如果是除以初创或者快速成长期，这个时期对于效率的要求较高，且人力资源体系还不健全，对成本会比较敏感，因此建议基于成本预算的考虑之外，重点要求软件可以帮助企业将线下的人力资源类流程与信息管理导入线上，功能不要大而全，更多的是小而精，能够满足企业数据收集、管理、分析等功能为主。当软件的口碑也是要考虑的，专业化人力资源软件公司的产品更具···